您的当前位置是：首页 > 新闻中心 > 公司新闻 10月21日，公司二级协理员隋荣亮到博兴南-2022三维项目检查指导工作，公司安全专家、公司市场开发运行部有关人员参与检查。
胜利分公司SGC2101队负责人从博兴南项目前期准备、施工设计、人员配备、运行计划和疫情防控等方面做了汇报，介绍了目前面临的压力和挑战。
在检查营地建设、HSE管理等工作后，隋荣亮肯定了项目的前期准备工作，要求项目组提升服务质量。监督管理要起到基层“第三只眼”的作用；要监督对基层发声不理不睬的现象，对察觉缺陷、处理问题的工作留有痕迹，使困难解决有落脚点；对基层工作想不到的问题要及时提醒，做到举一反三。项目部应当做好疫情防控管理，保障项目安全推进、依法合规。希望SGC2101队扛红旗、争先进，继续发扬保持优秀工作作风，不辜负公司对项目组的信任。（刘歆蕾）
10月19-22日，石油工程板块HSE管理体系试审核组四组一行10人分别对华东分公司、综合管理支持中心、装备管理中心进行了2021年度HSE管理体系试审核。
本次审核采取现场查阅基础资料+座谈的方式来进行，不集中组织听取各单位汇报，不需各单位提供书面汇报材料，重点对各单位HSE管理体系建设和运作情况、集团公司和公司重点工作完成情况、HSE制度体系的建立情况及操作规程建立情况做审核。（李越 吕金山 李文清）
10月21日，石油工程公司对标一流管理提升行动推进会在湖北省武汉市举行，集团公司企改法律部副总经理祝传林，石油工程公司总经理、党委副书记袁建强出席会议并讲线个标杆典型发言单位之一，胜利分公司负责人在会上做了题为《聚焦项目管理抓提升，争创一流业绩树标杆》的典型发言，介绍了胜利分公司近年来将项目管理升级深度融入对标提升行动的做法。
会上，集团公司企改法律部、石油工程公司领导赞誉了胜利分公司的经验做法，对取得的工作成效给予了充分肯定；并对石油工程公司下步对标提升工作怎么样开展提出了具体实际的要求和部署安排。
本次会议由石油工程公司举办，江汉工程公司承办。会议围绕对标世界一流管理提升行动工作开展情况，通过交流推广标杆单位典型经验，奋力推进公司对标管理提升工作走深走实。集团公司企改法律部、石油工程公司、各地区（专业）公司及部分所属专业经营单位的领导及相关负责人在主会场出席会议，各地区（专业）公司设视频分会场，共计600多人参加会议。（张雅峰）
10月19日-20日，北斗运营服务中心应邀参加在浙江宁波举办的2021中国智慧石油化学工业论坛暨石化产业集群数字化转型峰会。中心报送的2篇科技论文《基于北斗+5G+UWB的炼化厂区复杂物理环境下时空融合定位应用探索》、《基于北斗短报文的油气井场数据传输系统研究与应用》，在会议征集的120余篇论文中脱颖而出，全部荣获一等奖。（王仲文）
10月20-21日，综合管理支持中心代表公司赴苏州参加第六届中国石油和化工行业采购年会。此次采购年会连同易派客工业品展览会、石油石化工业展览会共同举办，江苏省副省长、苏州市委副书记、国家部委和央企及行业协会嘉宾出席了会议，集团公司党组成员、副总经理刘宏斌致辞。
会展期间，与会人员参观了工业品展，见证了中石化战略合作供应商签约仪式，听取了经济学专家论述的名为《当前经济发展形势及“十四五”展望》的报告，并与别的企业交流了物资采购管理经验。参展人员还与跟公司有业务往来的参展商进行了深入的交流，探讨高新特精产品的适用性，研讨新产品的全生命周期总成本和节能环保程度。（王袈曦）
10月21-22日，江苏省二级安全生产标准化企业评审组一行4人到华东分公司开展二级安全生产标准化企业评审工作。
此次审核涉及华东分公司产品生产、经营、服务、现场及相关的安全管理活动。评审组依据《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》《江苏省危险化学品企业安全生产标准化评审标准》以及受评审方安全标准化体系文件，采用座谈询问、资料查阅、问卷作答等方式对分公司安全标准化的实施运行过程进行了系统审核。
评审组一致认为，华东分公司重视安全生产工作，通过层层签订安全生产责任书，完善规章制度，开展员工安全教育等途径，有序推进安全生产标准化管理，达到企业安全生产标准化二级企业的评审要求。（李越）
10月21日，公司审计部负责人一行4人到华北分公司组织召开普光项目审计报告通报会。会议通报了2020年度普光探区双庙场-宣汉项目审计报告，分析了普光项目生产组织管理情况并提出了针对性建议。（马琳 江新红）
公司地震队经理团队“一对一”深度学习交流启动会在胜利分公司SGC2101队举行
10月22日，胜利分公司SGC2101队与华北分公司SGC2114队 “一对一”经理团队深度学习交流启动会在SGC2101队博兴南项目驻地举行，胜利分公司、华北分公司有关负责同志、两支地震队队经理团队有关人员参加了启动会。
地震队经理团队“一对一”深度学习交流旨在深入贯彻公司项目经验交流会暨今冬明春项目启动会精神，强化分公司地震队间的深度学习交流，目的是为两支队伍提供一个相互交流、加深了解、增进友谊的平台，提升项目经理团队经营创效能力，推动地震项目提速提效，挖掘项目创效潜力。
会上，SGC2114队、SGC2101队负责人分别做了表态发言，与会人员就学习方案、内容做了深入交流。与会人员表示，要珍惜这次难得的学习机会，本着在干中学，学中干的目的，共同应对生产难题，同时不断反思剖析本队的管理模式，促进管理理念的更新、施工模式的改革、实施工程质量的提升，进一步提升地震队项目管理上的水准。（张广虎 李善成）
近日，北斗运营服务中心真正开始启动“青藏高原北部关键地区深地震反射剖面野外数据采集”北斗应用示范项目，市场开发运行部工作人员前往南方分公司项目一线开展北斗人员短报文终端、车载短报文终端、便携式卫星站等现场技术支持。
青藏高原项目地跨西藏、新疆两省，施工环境恶劣，测线海拔较高，且存在无人区和信号盲区，现场人员安全管控、应急通信难度较大。为保障项目施工安全，中心会同南方分公司组建联合技术团队，精心编制项目实施方案，近期在南京开展了近一个月的测试准备工作，解决了人员短报文终端电池、车载短报文终端平台绑定、移动卫星站自动对星等问题，同时选派技术人员到现场、解难题保安全，为项目顺利施工提供服务保障支撑。（马索么乃）
10月21至22日，中石化高级专家唐建明一行到南方分公司秀水三维项目进行开工验收。验收组对项目野外各工序进行实地检查，并深入对北部特大山区作业现场进行了现场查勘，认为SGC2138队基础资料准备齐全，设备、人员符合标准要求，安全环保、质量管理各项措施到位，各工序前期准备充分，满足开工条件，都同意通过验收。（吴秋明 王应宝）
10月21日，公司召开今冬明春地震项目人力资源统筹配置工作视频对接会，重点对国际业务发展中心52名员工做优化配置。公司人力资源部、国际业务发展中心、装备管理中心和北斗运营服务中心，各分公司人力资源部、人力资源共享中心、综合管理支持中心人力资源统筹配置部有关人员参会。
会上，各单位表示将积极接纳员工参与今冬明春项目施工。截止目前，已经配置28人到各项目参与施工，其他人员的配置正在进一步对接中。（高红波晁如佑）
10月19日-22日，公司在党校举办2021年质量管理培训班，来自公司各单位30名质量管理体系内审员及QC小组活动人员参加培训。
10月17日至22日，由地球物理公司主办，装备管理中心承办的508XT地震采集系统培训班在南京江宁基地结业。授课教师依照公司仪器操作团队的真实的情况，分别从系统基础知识、实际操作技能、常见故障及排除技巧等方面做教学授课，使培训人员从基础理论入手，打好了实践操作的基础。课程学习结束时，培训班组织了严格的理论和实操考试，32名参训学员均以合格的成绩顺利完成了培训。（李锋、殷来明）
上一篇：音讯：中石化2021年最新人事变动！ 下一篇：【界面新闻-报导】中石化迎新任董事长
欧宝体育下载app官方下载|手机版app下载 版权所有 备案号/经营许可证号:欧宝体育下载app
京公网安备110401000037号
