欧宝体育下载app:新语境下服装品牌零售运营模式简析【衣之魂主题沙龙分享内容】发布时间：2024-03-11 | 来源：欧宝体育app官方下载 作者：欧宝体育手机版app下载

  中国服装正处于怎样的全新消费语境下?对此，服装行业当事人最有感触。加快速度进行发展的中国，正在带给我们无限的机遇与挑战，瞬息万变的市场与变化的主流花钱的那群人与消费者行为习惯，带来的是稍纵即逝的机遇与不停地改进革新突破、紧随时代的高要求。

  而身处服装新消费语境下的品牌，又该以怎样的零售运营新模式来应对市场挑战呢?

  从新消费语境下行业的基本特征，新消费语境下 服装品牌运营模式如何明智的选择，新消费语境下 上海良栖公司的重新定位，良栖公司服务典型案例介绍四大块为我们具体介绍。

  在互联网、特别是移动网络的环境下，消费者购物习惯、消费者的购物路径借助互联网工具发生了根本性的变化，消费体验变得尤为重要；

  消费主体、消费的主力在发生根本性的变化，50、60、70后的消费主力军正在被80、90、95、00后所取代，成为新生代群体；消费者更具个性化、多元化

  过往的“百货渠道+专卖店+区域批发城”的渠道主题正在被“购物中心+社区店+线上平台”逐渐取代，市场渠道在重构

  过往以企业+大客户或少部分人为驱动的品牌，以单一渠道为主的品牌，只注重线下渠道而忽视线上渠道的品牌，现在看都遇上问题，甚至陷入经营危机。

  从九十年代开始，中国服装行业的品牌运营模式，我们大家都认为经历四个阶段的迭代演变

  但未来的品牌门店运营模式肯定是“实体门店”+线上电商（PC+移动）的全渠道模式

  随着网络技术、互联工具普及，服装产业正在经历变革，服装制造领域、服装销售领域等都在利用互联网工具提升效率、减少相关成本。未来在智能技术的环境下，行业将会是颠覆性的发展

  新消费语境下，服装行业将面临全新的全球化（中国主导的一带一路战略）战略机遇

  基于新消费的语境，我们大家都认为，作为服装品牌商首先从思维上进行转变，要从以商品为中心的经营理念转变到以消费者用户为中心的经营理念；

  同时，未来品牌运营模式会从以用户为驱动向以数据驱动过渡、终极发展到生态驱动；

  品牌在不同的阶段围绕着不同的驱动方式，逐步完善运营体系及运营工具，并逐步完成模式升级、工具迭代等

  品牌企业在做好产品、搭好团队、建好渠道的基础上，围绕品牌企业的渠道门店（PC端、移动端、实体端），进行“三化”改造（企业信息化、企业平台化、企业智能化），“二转”调整（把品牌的消费者调整为品牌的消费商，把企业店铺的导购消费人员调整为品牌企业的用户经营者），“一链”建设（把品牌企业店铺建设为店铺生态链）；

  1、新消费语境下，需要自下而上的消费需求品牌导向的品牌运营模式，之前至上而下的产品供应的传统品牌运营模式已式微，受到挑战，企业应主动去适应消费者的变化，主动去调整运营模式；

  6、上海良栖品牌管理有限公司成立两年多以来，成功服务了笛莎女童线上转线下全渠道的项目，良栖品牌给自身的定位一直以来就是专注服装行业，专注于服装零售领域，专注与门店运营。在当下的行业环境下，良栖公司认为服装品牌实体门店未来的发展将大有空间，同时良栖品牌也希望和更多的服装品牌一起成长，良栖品牌团队为服装品牌发展提供实体门店托管服务，对店铺运营效果负责，