欧宝体育下载app:产品要求评定控制程序发布时间：2024-01-10 | 来源：欧宝体育app官方下载 作者：欧宝体育手机版app下载

  标准订单签定时之检查活动和这以后的出货活动，以建立客户的实在需求，一起建立本公司具有具有接受订单的才能，并统筹订单的合理性。出售部事务员根据事务需要对所辖区域潜在客户进行商情查询， 并与有购销我司产品志愿之客户进行洽谈，填写《客户基本材料表》， 由相关权责人员核准后，交由财政帐务一致归档保存。该客户即成为本公司正式客户。当客户材料改变时，由事务员从头对该客户进行商情查询，并按照每个客户书面证明填写《客户基本材料改变告诉单》，由帐务查核后，交由大区司理审阅，出售部总监核准。为保证客户基本材料的准确性，客户服务部每月定时列印该所悉数客户的基本材料，交各大区司理复核，复核后应在一周内连同《客户基本材料改变告诉单》一起转回公司客户服务部。并由出售助理担任存档保管。5.5.2 财政部将公司悉数的产品之编号、称号、口味别、箱容、相关价格等基本材料输入电脑建档，并传至各市场部，以作为产品出售之参考材料。5.6.1客户服务部客户专员每日接纳所辖区域内客户的书面订单需求，依产品基本材料承认所需产品的种类标准、数量、单价、金额、交货地址等有关的材料后，填写《出货需求表》，交由出售总监签核后转财政部检查。5.6.2 一切出货需求表必须经各出售总监核准，如财政检查反常时，需由出售总监或总司理特批。5.7.1客户服务部客户专员持核准的出货需求表,传真至生管计统科，并承认。5.7.2出产部人员收到需求计划表后，结合库存。应出未出量，判别能否发货，将可发货不正常的状况电话奉告客户服务部客户专员，征得赞同后，作为排货根据，经电脑列出货单并由出产部主管核准。5.7.4库房人员依出货单进行发货装车，并同车队或运送公司承认交货数量，并开具出厂放行单出货。司机必须在送交客户货品时，请其签认且回执公司作为已交货和运费结算根据。PMC人员依大门保安及各车队回执，经电脑承认后，及时了解出货状况，应出未出、在途材料等，如各车队未在预订时刻抵达，各市场部应及时反应，以利车队或运送分司车辆办理。一起，制品库出货员在出货单上需注明发货时刻及制品批号，以便有用追寻车队或运送公司车辆送货时刻与追溯办理。到达顾客满足。出售部按照客户书面提出改变要求，撤销或改变此订单，并由客户服务部客户专员开立〈出货需求表〉补白栏补白变化状况，经出售总监核准后传至生管。当公司交货暂时有困难以致延误交货时，由客户服务部客户专员电话告诉出售部，并由出售人员告诉客户，承认互相可接受之交货条件，并终究反应公司生管，由客户服务部客户专员在出货需求表上补白承认改变内容。