走进国家能源集团的总调度室,一块巨大的曲面显示屏格外醒目。显示屏上,数字、图像、文字多元素集中显示,集团的生产运营协同调度一览无余,全国各分子公司各生产环节的生产数据不断跳动、实时共享。
2017年,中国国电集团与神华集团合并重组,国家能源集团正式成立。国家能源集团党组深入贯彻全国国有企业党的建设工作会议精神,以高质量党建引领企业高水平质量的发展,充分的发挥把方向、管大局、促落实作用,勇担能源供应“稳定器”和“压舱石”重任。
集团在完善公司治理中加强党的领导,制定子公司章程指引,将党建工作要求写入公司章程;全面实施“双向进入、交叉任职”领导体制,分子公司全部实现党委书记、董事长“一肩挑”、党员总经理兼任副书记;完善议事决策制度,修订“三重一大”决策制度、党组工作规则等制度,出台决策事项清单,厘清党组、董事会、经理层权责边界,并严格执行议事决策制度。
龙源电力是国家能源集团的下属公司,公司编制和修订了党委前置研究讨论重大经营管理事项清单。公司党委副书记、总经理唐坚说,这一做法明确了决策范围、厘清了决策权限、规范了决策程序、强化了决策执行和监督,实际做到了“决策制度化、制度清单化、清单信息化”。
发电厂是24小时连续运行的生产企业,需要对设备系统运作情况进行监视。过去这类工作大多是人工完成,不仅劳动量大,准确性也没办法保证。国家能源集团国电电力京燃热电厂运行党支部组成了党员突击队,青年骨干党员带头攻关,通过300多天的不懈努力,分析研究各类工况千余项,成功开发了智能监盘系统。系统上线后,减少了运行监盘人员2/3的工作量,并多次提前发现机组重要隐患。如今,勇于创新成了这个支部的鲜明特色,支部建立了“有难题 找支部”的工作模式,骨干均为80后、90后。“我们的创新课题储备项目的档期已经排到了明年下半年。”京燃热电厂运行党支部书记程伟说。
“把支部建在调度台上。”提起党建工作,国家能源集团调度部门的同志对这句话耳熟能详。
“充分发挥党支部战斗堡垒作用,就是把党建融入生产运行管理全过程的重要抓手。”集团总调度室主任、党支部书记刘志江说,总调度室是集团生产运行管理的中枢部门,支部以生产经营实绩检验支部工作成效,围绕年度生产任务,支部党员“揭榜”冲锋在前,充分的发挥先锋模范作用。
面向“十四五”改革发展重点任务,集团党组命名挂牌“奋进十四五”党员先锋队460个、党员示范岗424个,各级党组织围绕生产经营重点难点,广泛开展责任区、示范岗、突击队建设,大力开展“百日会战”“战疫当先锋”等主题党日活动,推动生产经营重点任务完成。物资公司党委聚焦抗疫保供、商城开发、创一流等攻坚任务,成立247个突击队、示范岗和创新工作室,充分的发挥党员先锋模范作用,推动党的建设成效更好转化为公司发展成效。
今年以来,能源价格波动受到关注,保供稳价成为当前的第一个任务。“面对保供任务艰巨、市场波动剧烈等多重挑战,我们也可以有效应对一体化运行水平大幅度波动的历史性考验,与高质量党建引领密不可分。”集团党建工作部副主任孙琰说,持续抓牢抓实党的建设,把党的领导贯穿公司治理全过程,我们就能从始至终保持高水平质量的发展态势。
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