欧宝体育下载app:宝丰能源2022年年度董事会经营评述发布时间：2024-04-29 09:35:06 | 来源：欧宝体育app官方下载 作者：欧宝体育手机版app下载

  2022年，国际局势动荡，能源价格高位；欧美连续加息控制通胀，经济提高速度大幅度地下跌；国内疫情多发拖累生产与消费，对大宗产品价格形成抑制；公司主要的组成原材料（煤炭）价格持续高位，基本的产品价格波动，经营环境复杂多变，建设项目点多线长。面对压力和挑战，在公司董事会正确领导下，公司管理层负重拼搏、逆中求进，统筹推进疫情防控、生产经营、项目建设和安全管理，精准把握疫情对物流运输带来的严重影响，强化人员组织和内外部协调，保障了生产原料稳定供应、产品及时销售；动态分析研判疫情减员对生产运行及安全管理影响，组建生产预备队，并对预备人员实施重点管控，保障了生产人员需求。经过各级管理人员和全体员工一起努力，各项工作稳中有进，入选“2022年福布斯中国可持续发展工业公司TOP50”。一是环境保护水平逐步提升。实施了湿熄焦改干熄焦、动力锅炉掺烧焦炉煤气、甲醇二厂气化细渣脱水、余热发电、物流运输等一批节能、环保重大技术改造项目，聚乙烯、聚丙烯、MTBE和1-丁烯4类35个牌号的产品被中国石油和化学工业联合会认证为“绿色产品”。二是节能降耗工作取得新进展。公司烯烃一厂通过对余热锅炉改造，4.0MPa蒸汽产量较改造前增加3.1吨/小时，投运后累计增加蒸汽产量17,128吨，节能1,665吨标准煤；实施MTO主风机性能改造，电耗下降14.8%。烯烃二厂产品综合能耗同比下降2.6千克标准煤/吨聚烯烃，创历史新低。甲醇二厂煤醇比较上年降低0.015吨/吨，全年减少原料煤消耗4万吨；转化气中技改配入非变换气补碳，焦炉气单耗从2000标准立方米/吨甲醇下降至1,890标准立方米/吨甲醇。三是生产运行效率显著提升。甲醇二厂攻克了气化炉三通频繁磨损运行周期短、空分产氧量不足、转化换热器及废锅泄漏问题，甲醇日产量提升近200吨。四是质量管控效果突出。推行工程质量分级验收管理，单位工程、分部分项工程质量合格率100%，一次验收通过率同比提高10.4%。针对报告期内公司新项目投产，所需原料煤数量增加，而国内煤炭供应偏紧的局面：一是继续加强长协合作。深化与国家能源集团、山东能源集团、中煤集团、晋能控股等大型央企、国企的合作，保持现有供应渠道稳定，2022年合作供应商中，央企、国企共24家，供应煤量占比77%。充分运用供应商的长协价格政策，降低采购成本。二是积极开拓新供应渠道。新开发了新疆、内蒙古、陕西等多地煤炭资源供应商，强化物流运输协调，提升原料煤供应能力，目前新疆煤占动力煤采购总量约27%，中卡煤综合到厂价较同期采购内蒙煤炭综合到厂价降低了110元/吨。三是公铁联运稳定供应。2022年疫情多发，多地实行静态管理，部分公路运输停滞受限。公司通过多方协调，新增15个矿点的铁路发运，实现公路转铁路，缓解了疫情期间的运输困难，保障了稳定生产。四是严控供货流程降损失。严格把控供货源头，强化运送过程监控，2022年原料煤综合到厂水分16.31%，同比下降1.63个百分点。通过装车协调及运送过程管控，2022年动力煤火车运输亏吨损失1.08元/吨，与上年同期相比减少损失5.12元/吨。一是制定烯烃产品配送计划管控标准。加强销售与物流协同配合，2022年自接单到发出4天内完成率由上半年的70%提升至年底的95%，配送周期大幅缩减，提高了公司在主流市场供货的时效性和市场竞争力。二是加大铁路发运客户开发力度。2022年焦炭产品全年实现铁路发运量较上年增加51.7万吨。三是抓住国际市场行情报价较高的时机扩大出口。2022年累计签订聚烯烃产品出口订单12,676吨，与2021年出口1,610吨相比增长687%。开通公司跨境电子商务e外贸平台，数字营销助力海外市场开拓。四是加大铁路请车协调力度,提高卸后车利用率，实现及时出货，降低货车占用费。报告期内，公司研发费用投入15,085.27万元，同比增加1,831.41万元，增长14%。一是坚持市场导向和效益原则，开发了5个聚烯烃新牌号产品，分别是DFDA-9047、DFDA-9047H、HP-500L、M900和5502S；推出了5个焦炭新产品，分别是86冶金焦、85冶金焦（1.5）、85冶金焦（1.25）、83冶金焦（1.0）。二是开展了19个牌号聚烯烃产品熔融指数稳定性攻关，实际生产的8个牌号的熔融指数稳定性均有提升，其中聚乙烯HD6081H、聚乙烯TRB432、聚丙烯L5E89熔融指数稳定性较历史值分别提升17.97%、27.92%、28.57%。三是对聚烯烃PPK8003、LLDPE7042、HDPE6081H、HDPE55110等进行微观结构-宏观性能-实际应用的深入分析，为产品的质量提升和改进方向提供相关依据，为打造聚烯烃王牌产品奠定基础。四是完成聚乙烯膜料9047、铬系小中空5502S及聚丙烯均聚注塑料HP500L、注塑透明料K4912等11个新产品技术储备工作。五是2022年新增授权专利49项，累计授权专利157项，著作权3项；2022年共参与9项标准的编制，其中国家标准4项、行业标准3项、团体标准2项。一是焦化三期、电解水制氢等项目先后建成投产，三期烯烃、苯乙烯、动力岛（一期）、330kV变电站等重点建设项目有序推进。三是储备并实施了一批事关公司长远发展的重要项目，如醋酸乙烯项目成功立项，公司循环经济产业链更趋完善。生产一体化、智慧运销、HSE等多个信息化系统上线运行，物流运输、生产调度、检化验效率显著提升，绿色工厂、智慧工厂建设迈出重要一步。公司物流实时监测与优化项目列入国家工业与信息化部、国家发展改革委、财政部和市场监管总局四部委联合发布的“2022年度人机一体化智能系统优秀场景名单”。焦化三期4座焦炉的大车自动化运行，实现“无人操作、有人值守”的目标，成为国内首座大车自动运行的6.25m捣固焦炉。报告期内，全球聚烯烃行业继续稳定增长，根据中国化工专业网站隆众资讯数据，2022年全球聚乙烯新增产能约927万吨，实际产能约14,955万吨，比上年增长6.6%；截止2022年，全球聚丙烯产能达10,733万吨，比上年增长4.40%。国内聚烯烃行业上涨的速度超过全球中等水准。2022年，国内聚烯烃行业仍处于产能扩张期，产能和产量增长较快，聚乙烯、聚丙烯产能合计6,520万吨，同比增加468万吨，增长7.73%；产量合计5,410万吨，同比增加324万吨，增长6.37%。由于国内疫情多发散发及防控政策对居民出行与物流运输影响较大，聚烯烃表观消费量没有到达预期，聚乙烯、聚丙烯表观消费量合计7,008万吨，同比增加172万吨，增长2.52%。报告期内，国内聚烯烃行业在产能增长的同时，产品升级速度显著提升，POE、茂金属聚烯烃、高碳α烯烃都获得较快发展，因此，聚烯烃产品的进口比例有所减少，自给能力有所增强，对外依存度有所降低，聚乙烯、聚丙烯合计对外依存度25.65%，同比下降2.71个百分点。2022年，受原油价格总体持续高位的支撑，聚乙烯、聚丙烯价格总体中幅波动。年内，由于北、上、深等核心经济区相续爆发严重疫情，对聚乙烯、聚丙烯下游开工以及物流运输造成阻碍，国内需求没有到达预期；美欧等主要经济体为了控制严重的通货膨胀，持续大幅加息收缩流动性，压制大宗商品的价值，影响经济稳步的增长大幅度地下跌。受国内需求减弱的影响，以及美欧经济可能面临衰退的预期，聚乙烯、聚丙烯价格自二季度开始波动下行。但到了年末，国内疫情防控政策出现重大调整，中央经济工作会议强化经济复苏政策；美联储在经过严厉的加息缩表后，通货膨胀率会降低，市场预期国内外经济已经越过底点，聚乙烯、聚丙烯价格开始回升。（三）利润水准：受全球能源价格持续高位影响，聚烯烃行业利润下降，煤制烯烃表现较好根据金联创统计数据，2022年油制聚乙烯1-9月平均利润-350元/吨，较2021年平均利润1,764元/吨一下子就下降119%。2022年煤制聚乙烯1-9月平均利润1,276元/吨，较2021年1,496元/吨下降14.71%，整体利润水准小幅缩减。四季度，聚乙烯、聚丙烯价格波动下行，油制聚乙烯、煤制聚乙烯利润水准较1-9月平均利润会降低。岁末年初，受国内外经济向好预期的影响，利润水准开始回升。聚丙烯的利润水准变化趋势与聚乙烯基本一致，但整体利润水准弱于聚乙烯。油制聚丙烯利润年内震荡下行为主，基本维持在盈亏线元/吨。煤制聚丙烯利润年内先涨后回落，三季度低位震荡为主，低点在195元/吨，高点在1,845元/吨。丙烷脱氢制聚丙烯利润震荡走低为主，年内低点在-1,630元/吨，高点在177元/吨。由俄乌冲突引发的西方国家对俄罗斯制裁，特别是西方国家对俄罗斯石油、天然气进口大幅度减少，导致包括石油、天然气和煤炭在内的全球能源供需错配；石油输出国组织与美国利益摩擦加大，在美国牵头制裁俄罗斯能源出口时，中东主要产油国没有配合增产，导致全球石油供应偏紧，价格居高不下；石油和天然气供应偏紧又导致煤炭用量增加，煤炭价格维持相对高位。在国家政策调控下，2022年上半年，中国原煤产量增长明显，电煤保供成果显著，煤炭价格相对平稳。下半年，受国际煤炭供应趋紧影响，进口煤价倒挂，导致进口煤数量下降，国内煤炭供应紧平衡，煤炭价格有所上涨。报告期内公司的主体业务未发生明显的变化。主体业务是以煤替代石油生产高端化工产品，具体包括：（1）煤制烯烃，即以煤、焦炉气为原料生产甲醇，再以甲醇为原料生产聚乙烯、聚丙烯；（2）焦化，即将原煤洗选为精煤，再用精煤进行炼焦生产焦炭；（3）精细化工，以煤制烯烃、炼焦业务的副产品生产MTBE、纯苯、工业萘、改质沥青、蒽油等精细化工产品。其中，煤制烯烃为公司最主要的业务。公司本部位于中国能源化工“金三角”之一的宁东国家级能源化工基地，新投资建设的内蒙古宝丰煤基新材料有限公司一期260万吨/年煤制烯烃和配套40万吨/年植入绿氢耦合制烯烃项目位于“金三角”的另一核心区内蒙古鄂尔多斯，“金三角”地区煤炭资源很丰富，产业链原料供给充足、便利，原料成本更低；内蒙子公司更加靠近华北、华东等基本的产品销售区域，物流运输发达便利，运输成本更低。投资所需成本优势。公司循环经济产业链一次性规划，集中布局，分期实施，形成了超大单体规模的产业集群，上下游生产单元衔接紧密，大幅度降低了单体项目投资、公辅设施投资及财务成本。与国内同期同规模投产项目相比，投资所需成本节约30%以上。经营成本优势。公司产业链紧密衔接，使上一个单元的产品直接成为下一个单元的原料，有力保障了原料的稳定供应和生产的满负荷运行，大幅度降低了能源消耗、物流成本、管理成本，经营成本比同行业同规模企业低约30%。财务成本优势。公司有息负债规模较小，融资利率低；实行产销平衡的经营策略，流动资金占用少；采用先款后货的销售模式，效率高；长期保持生产平稳运行，资产周转率高。报告期末公司资产负债率为41.17%，持续保持健康水平。公司充分的发挥规模优势和产业链集中优势，实行扁平化管理，企业管理人员占比少，人力成本低；实行规模化采购和集中销售，采取直采直销模式，采购、销售管理成本低；全面预算管理与绩效考核有效结合，目标达成率高；将企业文化理念融入到规章制度和日常管理中，员工积极主动性强，管理优势比较突出。报告期内，公司实行产销研一体化，生产、销售、研发紧密衔接。重视国家政策和市场变化，努力抢抓市场主动权。加大力度开拓优质大型终端工厂，扩大针对客户特殊需求的产品定制化生产。销售人员加强了同终端厂家的紧密沟通，实时掌握下游厂家生产经营动态。在做好销售服务的同时，加强对下游终端厂家的专业方面技术指导，通过产销研一体化及精细化营销管理，深耕市场，为公司提质增效、满产满销提供有力保障。公司一期、二期、三期烯烃项目均集成了国际国内先进的技术和工艺。二期项目具备生产高端聚乙烯双峰产品、茂金属聚乙烯产品的能力，三期项目具备生产高端产品25万吨/年EVA的能力。公司高管团队中，硕博学位高层次人才8人；中高级管理团队中，职业经理人317人；专业化基层管理团队638人，专业化技术团队1411人。40岁以下员工13,853人，占85.97%；本科及以上学历4,373人，占27.14%；引进储备985、211专业院校优秀毕业生271人。高端化、专业化、年轻化的富有活力的优秀团队为企业未来的发展奠定了坚实的基础。报告期内，公司实现营业收入人民币2,842,984.83万元，较上年增长22.02%；总利润人民币730,738.72万元，较上年下降10.02%；归属于上市公司股东净利润人民币630,250.24万元，较上年下降10.86%。截止2022年12月31日，公司资产总额人民币5,757,831.43万元，较年初增长29.77%；归属于上市公司股东的所有者的权利利益人民币3,387,463.40万元，较年初增长10.38%。化工专业网站隆众资讯通过对国内各类企业聚乙烯项目建设规划进行统计后，测算未来五年新增聚乙烯产能2128万吨。但考虑在“双碳”“双控”政策背景下，各省、市、自治区受本就紧张的能耗总量、环境容量限制，实际能够最终落地的项目预计在60%左右，因此，未来五年国内聚乙烯实际新增产能在1280万吨左右，年均增量实际在250万吨左右，其中，2023年新增产能比较小，2024年、2025年新增产能相对较大，2026年、2027年新增产能显而易见地下降。隆众资讯采用相同方法测算未来五年国内新增聚丙烯产能2698万吨。考虑在“双碳”“双控”政策背景下，各省、市、自治区受本就紧张的能耗总量、环境容量限制，实际能够最终落地的项目预计在60%左右，因此，未来五年国内聚丙烯实际新增产能在1620万吨左右，年均增量实际在320万吨左右，其中，2023年新增产能相对较大，2024-2027年新增产能逐步下降。隆众资讯预测，未来五年国内聚乙烯表观消费量增量1386万吨，聚丙烯表观消费量增量1254万吨，聚乙烯、聚丙烯表观消费量合计增长2640万吨。考虑产能利用率（国内聚乙烯、聚丙烯装置近几年产能利用率在85%左右）以及出口量的增长趋势，预计未来五年国内聚乙烯、聚丙烯的产量增长与表观消费量的增长基本相当。国内聚乙烯、聚丙烯产量与表观消费量之间仍有1000万吨/年以上的缺口依靠进口补充。从目前形势看，俄乌冲突短期内难以结束，美欧对俄罗斯石油、天然气出口的制裁仍将持续，中东主要产油国没有增产意向，欧洲石油、天然气在去俄化后新的替代供应渠道还未完全建立，全球石油、天然气供应依然偏紧，多家国际组织预测2023年石油价格仍将维持70-100美元/桶的相对高位，这将为聚乙烯、聚丙烯价格提供较强的成本支撑。（2）我国疫情防控政策的重大变化及促进经济稳步的增长的组合政策，提升了国内外专业机构对今年中国经济恢复增长的预期党的二十大会议中，特别提出我国的民生工程，提高城镇化率、提升制造业规模、建成世界最大高速铁路网、高速公路网，国内房地产市场释放刺激政策，都将为聚乙烯、聚丙烯行业带来需求上的刺激。2022年11月，我国抗疫三年后疫情防控政策迎来重大变化，对物流运输和居民消费将起到较大的推动作用，货源流动更加畅通，居民消费迅速恢复，对我国大宗商品需求恢复将起到非消极作用。国家对于第二产业发展的支持主基调没有变，国家上马基础设施建设持续发力。中国继续加深内循环，从多方面刺激内需，带动国内需求顽强增长，聚乙烯、聚丙烯市场需求也将受到积极推动。自去年3月16日至今年2月1日不到一年的时间内，美联储连续八次加息，累计加息450个基点，将联邦基准利率区间上调至4.5%至4.75%，在连续大幅加息的影响下，美国通货膨胀有所缓解。同时美联储主席鲍威尔表示，联邦基准利率将保持在5%以下，因此，市场预期美联储的加息政策即将结束。中金公司601995）的分析师在今年2月最新发布的研报中表示，一种流行的观点认为美联储停止加息乃至降息就是利好。2023年美国经济有望触底反弹。根据金联创、隆众资讯等化工专业网站对影响聚乙烯、聚丙烯价格的相关因素的统计分析，与价格相关性最高的是市场需求的变化；其次，原油价格在油制聚乙烯、聚丙烯价格接近成本线时的相关性较强，高于成本线越多则相关性越小；而产能变化与价格的相关性较小。因此，随着国内疫情防控政策变化，经济恢复增长，聚乙烯、聚丙烯价格上升的概率较大。公司坚持走安全、环保、节能、清洁生产的绿色发展之路，坚持引进吸收与自主创新相结合，做大做强煤制聚烯烃产业，深耕细作精细化工产业，推动新能源产业与现代煤化工产业的融合发展，实现产品高端化、差异化，成为煤基新材料行业的领军企业和全球顶级“绿氢”生产供应商。谋创新就是谋发展，谋创新就是谋未来。公司正在进一步加大“高精尖”科学技术创新人才的培养及引进力度，在与清华大学等一流科研机构合作的基础上，着力从三个方面提升自主创造新兴事物的能力。一是立足聚烯烃产品差异化、高端化发展趋势，积极开发高性能、专用化的聚烯烃新产品；二是加大高端精细化工发展，通过引进或并购国内外高端精细化工产业项目，产业链条逐步向下延伸，提升公司抗风险能力；三是着眼产业转型升级，重点研发利用光伏新能源电解水制氢新技术，探索新能源与现代煤化工产业一体化融合发展新模式，加快推进新能源替代化石能源发展进程，慢慢地发展成为世界级煤基新材料供应商与“绿氢”生产供应商。2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年。站在新的起点，我们既面临着经营环境不确定的严峻挑战，也将迎来活力释放、动力增强的发展机遇。公司坚持全面贯彻新发展理念，积极融入新发展格局，坚持稳中求进工作总基调，统筹生产经营和重点项目建设，保持战略定力，坚定发展信心，夯实管理基础，改善经营业绩，力保年度目标任务全面完成，奋力开创宝丰能源高水平质量的发展新局面。为实现公司经营计划，公司拟重点做好以下工作。一是加强风险分析研判，防范重大风险。全面系统梳理、深入分析研判并把握公司生产经营及项目建设面临的法律、政策、技术、市场、管理风险，制定各类风险防控措施，超前谋划，主动化解风险。二是打造本质安全企业。强化红线意识和底线思维，健全安全生产标准化管理体系，提升全员安全技能及安全管理信息化水平，落实安全风险分级管控和事故隐患排查治理主体责任，规范安全生产行为，夯实本质安全基础，强化施工安全管理，提升职业健康水平，加强公共安全管理，稳步提升应急管理上的水准，确保公司安全形势平稳可控。三是推动公司绿色发展。树牢生态文明建设理念，强化生态环境保护意识，健全环境保护管理体系，落实环境保护主体责任；持续打好蓝天、碧水、净土保卫战，按期完成重点环境治理项目并达到预期治理效果；强化建设项目环境保护管理工作，进一步夯实环境保护管理基础；不断的提高碳排放及环境应急管理上的水准，为建设美丽宝丰、改善区域环境质量做出积极贡献。一是保障生产装置平稳高效运行。做好公用工程平衡，强化生产调度，夯实生产装置平稳高效运行基础；充分评估影响物流系统高效运行的潜在风险，建立涵盖煤炭采购、物流运输、计量、检化验、卸车及储运业务的调度协调机制，着力提升物流运输效率。二是深化能源管理工作。健全能源计量系统，实施精准计量，夯实能源管理基础；科学组织生产，稳定生产运行，精准安排用电计划，精心策划电力交易方案，控制电力成本；科学制订能源管控目标、指标及管控方案，提高设备能效，加强能源消耗过程控制，稳步提升能源管理上的水准。三是努力改善经营业绩。坚持市场导向和效益原则，强化新技术、新产品研发，在推进产品差异化、高端化方面寻求新突破；提升机械化、自动化、信息化、智能化水平，努力提高工效，降低人力成本；科学规划园区内外物流运输系统，合理的安排公、铁运量，充分的发挥无车承运平台作用，降低物流成本。四是强化质量管理。进一步健全质量管理体系，制定质量管理提升三年行动计划、聚烯烃质量品牌提升方案、新产品暂行标准并严格实施；全面准确辨识质量风险，健全质量风险分级管控体系，强化质量风险防控，确保不合格物料不进场，不合格产品不出厂，不合格工程不验收；逐渐完备质量异常追溯机制，规范质量异常处理流程，积极、主动解决质量投诉，树立良好的品牌形象。要紧紧围绕安全、质量、工期、投资“四大控制”目标，全力推进重点项目建设。一是强化计划管理。健全建设规划管理机制，着力提升计划的精准性、科学性，强化施工图设计、物资供应保障、施工条件创造、施工组织、单机及联合调试、生产准备及项目竣工验收等计划管理，充分的发挥计划的统筹协调和引领作用。二是强化建设项目前期工作。精心制定建设项目前期工作规划，深入分析、精准把握、严格执行政策法规，加快建设项目支持性文件报批进度，高效推进建设项目前期工作。三是强化生产准备。结合建设项目特点，超前谋划生产准备方案，做好人员招聘、培训、内控管理体系建设、物资保障等准备工作，确保项目建成后顺利转入生产运行，尽快达产达效。四是提高完工验收及竣工结算工作效率。强化在建项目投资管理，超前谋划，全力推进在建项目建成后竣工验收及结算工作。公司的化工产品生产及煤矿开采具有一定的危险性，在现代煤化工产品生产方面仍存在高温度高压力、易燃易爆、有毒有害化学气体等不安全因素，在煤炭开采中也存在瓦斯、煤尘、水害、火灾等不安全因素。公司已建立了较完善的安全生产管理体系和安全教育培训体系，并注重结合真实的情况一直在改进，以减少安全事故对环境和人员的威胁。由于受国际局势影响，可能会引起全球石油、天然气价格波动幅度增大，对公司产品价格造成不利影响。公司切实强化采购管理，紧密跟踪原料价格变化，适时开展低价锁定，多方寻找供应商，积极拓展新渠道，努力减少相关成本；加速工艺技术革新和应用，逐步的提升生产效率和产品转化率；加强营业销售团队建设，加大市场调查与研究走访，及时掌握第一手市场信息，制定更高效灵活的经营销售的策略，以占领市场先机，实现效益最大化。

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