欧宝体育下载app:煤业集团长平公司：开源节流两手抓 强化管理提效益发布时间：2024-12-03 12:43:02 | 来源：欧宝体育app官方下载 作者：欧宝体育手机版app下载

  煤业集团长平公司深入贯彻落实省委“32字要求”，坚持“精投建、多提能、高效益、快收益”，在“增”上做文章，在“节”上下功夫，在“创”上谋突破，持续强化精益管理，确保全年经营目标顺利实现。

  公司坚持“多出煤、出好煤”，依据自己的煤种特点，从提升高的附加价值商品煤产销量以及精准降本两方面着手，加快新增浮选系统提升工程建设。通过利用浮选工艺，进一步提升精煤回收率，加大喷吹煤生产比重，化工煤、冶金煤替换电煤力度，上半年来，销售喷吹煤占比达36.11%，同比增加了20.17个百分点，实现效益效率双提升。同时，持续提高效益煤种生产效率，加密对井下各采掘头面、运煤系统、煤仓等区域的煤质隐患排查以及人工化验频次，逐渐完备设备改造和系统升级；严格执行24小时值班值守制度，对生产的全部过程中原煤入仓、配比入洗等各环节进行全过程跟踪督查，察觉缺陷，及时分析解决，提高商品煤配比精准度，确保煤质全过程管控质量达标。

  公司按照“该投的成本要一分不少，不该投的成本寸步不让”原则，强化材料使用的过程管控，健全完善各项材料管理制度，严格材料领用程序，做到领有出库人、用有负责人、收有入库人，杜绝材料浪费现象的发生；执行定额“节奖超罚”，把材料消耗纳入班组建设指标考核体系，定期对各区队材料使用情况做检查，严肃查处设备空转、材料工具丢失、材料重复投入、到处乱丢废弃陈旧物资等浪费行为，做到材料消耗宏观有控制、微观有管理，堵住材料管理中的漏洞。今年以来，通过加强事前管控、事中过程控制、事后考核兑现等一系列措施，共节支1800万余元。

  公司将成本效益理念贯穿公司制作经营工作全过程，从严、从实、从细落实成本管理责任，严格实行正规循环率、开机率、回采率考核，从支护、运输等环节入手，做到设备回撤应收尽收，优化工艺保障安全稳定作业，提高采掘效率；大力推进智能化掘进工作面建设，EBZ-220s和EBZ-160s悬臂式掘进机升级改造、微震监测系统、掘进后配套装备智能化集控系统等一系列智能化改造，提升了生产效率；加快盘区接替工作，加速工作面圈定，并结合巷道用途及有效期，分区域进行支护设计优化，减少巷道掘进工作量和支护材料使用量；通过采取定向钻孔替换底抽巷、以大直径穿透钻孔横川替换通风横川埋管抽放模式，使用沿空留巷无煤柱回采等创新工艺，直接、间接减少相关成本千万元，全面推动企业由生产型向生产经营型转变，为企业高效发展注入动力。

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