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欧宝体育下载app:EPC项目物资采购管理PPT最全详解116页PPT可下载!发布时间:2022-05-08 | 来源:欧宝体育app官方下载 作者:欧宝体育手机版app下载

  本次交流,采购仅限于EPC工程永久性设备、材料等的采购,不包括采购分包商、供应商及EPC本身所需不构成工程实体的物资(是为了实施并完成承包工程需采购的物资。如:项目管理需要补充的软件、设计需要补充的软件、设计需要补充的装备、以及竣工后试验需要的设备、材料、部件等)采购。

  采购工作在EPC总承包模式下发挥着重要作用,在设计、采购和施工的逻辑关系中起着承上启下的核心作用。尽管EPC总承包项目中设计是龙头,但工程设计的方案和结果最终要通过采购来实现,采购过程中发生的成本、采购的设备和材料的质量最终影响设计蓝图的实现和实现程度。

  是指EPC总承包商受业主委托,按照合同约定对工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包。通常公司在总价合同条件下,对所承包工程的质量、安全、工期和造价全面负责。

  2、分包限制不同,(国际) EPC总承包商可将设计、采购、施工分别分包,包括全部主体工程。(国内)《建筑法》第29条规定:施工总承包单位不得将建设工程主体结构的施工分给其他单位;

  3、法律责任不同, EPC总承包商向业主负责,分包商向EPC总承包商负责;

  4、资质要求不同, 有的国家不考虑总承包商资质,只要求管理人员相应的执业资格。

  EPC总承包模式下的总承包商要对项目业主承担合同规定的所有管理和执行责任

  采购申请单编制、采购计划编制、询价、评选供应商、谈判签约、监制、出厂试验、包装、催交、运输及保险、报关清单、运抵现场、验收交接、保管和发放。

  编制完采购计划以后,除了影响现场施工进度计划的长周期加工制造设备、材料和部件外,并不是一次全部采购,应该采购报批与工程的进展分阶段进行。

  使用外汇采购的部分,要分析汇率波动变化趋势,尽量掌握外汇变化的规律,作出合理的预测

  在合同条件的设计条款中应明确规定设计标准、规范,或操作、使用要求,也有可能制定设备制造厂家。

  设计重要特别注意业主对非标设备制造标准、原材料标准、检验试验的标准规范的约定。对没有约定的,不要强行约定,只要约定满足使用或操作要求即可,防止增加成本。

  采购时机:根据设计文件编制采购数量清单、根据施工计划作出采购的时间安排,编制采购计划

  采购进度、费用的控制依据是设计,采购产品的质量及到位时间又决定施工工作的开展

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